Sekiranya Majikan Benarkan Pekerja Bekerja pada Perniagaan Sisi? Strategi Pertumbuhan

Sekiranya Majikan Benarkan Pekerja Bekerja pada Perniagaan Sisi? Strategi Pertumbuhan
Kisah ini muncul dalam edisi Januari 2012 . Langgan » Q: Sekiranya majikan membenarkan pekerja untuk bekerja di perniagaan sampingan? A: Persoalannya penuh dengan isu etika. Perkataan berduri datang ke fikiran, itulah sebabnya kami menyeru Gregory Fairchild. Sebagai profesor pentadbiran perniagaan bersekutu di University of Virginia's Darden School of Business, Fairchild mengajar strategi, kapal dan etika.

Kisah ini muncul dalam edisi Januari 2012 . Langgan »

Q: Sekiranya majikan membenarkan pekerja untuk bekerja di perniagaan sampingan?

A: Persoalannya penuh dengan isu etika. Perkataan berduri datang ke fikiran, itulah sebabnya kami menyeru Gregory Fairchild. Sebagai profesor pentadbiran perniagaan bersekutu di University of Virginia's Darden School of Business, Fairchild mengajar strategi, kapal dan etika. Dia mengatakan soalan luar kerja sering disuling kepada persamaan yang agak sederhana: "Tahap apakah ada yang tersirat berbanding perjanjian eksplisit mengenai kerja di sisi perniagaan?"

Namun Fairchild mengakui bahawa walaupun perjanjian eksplisit dapat mengandungi "jumlah kelabu yang munasabah," dan dengan itu tertakluk kepada semua cara tafsiran hukum. Sekali-sekala, Fairchild berkata dia memberi kebenaran pekerja Darden untuk mengejar kerja di luar, hanya untuk ditolak oleh sumber manusia universiti atau kakitangan undang-undang.

Sudah tentu, masalah kerja luar menjadi sangat penting ketika berusaha untuk melindungi harta intelektual. Dan sementara industri-industri tertentu datang dengan mudah untuk dipikirkan - pertahanan, bioteknologi, IT - Fairchild mengatakan, polisi luar kerja boleh menimbulkan dilema di mana-mana syarikat dengan ukuran apa pun.

Kunci kepada majikan dan pekerja yang melihat mata kepada mata terletak pada ketelusan bersama mereka. anda perlu mendapatkan nasihat undang-undang sebelum membuat dasar luar kerja - undang-undang mengenai perkara ini berbeza dari negeri ke negara - kemudian jelaskan kepada pekerja tentang apa yang (dan tidak) dibenarkan. Pekerja sering terkejut apabila majikan tidak hanya memberikan permintaan kerja luar, kata Fairchild, tetapi juga meminta melabur dalam usaha itu. Namun, dia menyatakan, "Terdapat beberapa orang yang percaya lebih mudah untuk meminta pengampunan daripada kebenaran."

Isu-isu etika lebih nuanced apabila permulaan melibatkan. Oleh kerana permulaan adalah cadangan yang berisiko, Fairchild berkata, pekerja mungkin merasakan mereka mempunyai hak untuk melindung nilai pertaruhan kerjaya mereka dengan mengejar kerja di luar. Namun, pelanggaran dasar luar kerja permulaan sering dirasakan lebih ketara daripada, katakan, pada firma Fortune 500.

"Keperluan firma permulaan dalam peringkat bootstrapping sangat kritikal," kata beliau. "Jadi, untuk mengetahui sumber-sumber itu berliang, boleh dikatakan, meninggalkan orang berasa lebih dilanggar daripada organisasi yang lebih mantap."

Fairchild mencadangkan itu dan pekerja memohon apa yang dia panggil ujian cermin. Apabila anda melihat diri anda dalam cermin, dia berkata, "Adakah anda mempunyai masa yang sesak di mana anda tertanya-tanya jika apa yang anda lakukan adalah halal?