PR untuk Pemula Tech: Siapa, Bila, Kenapa, Bagaimana dan Berapa Banyak

PR untuk Pemula Tech: Siapa, Bila, Kenapa, Bagaimana dan Berapa Banyak
& Ldquo; Mencari seseorang untuk mengupah di rumah, yang sanggup dibayar jauh kurang daripada agensi (fikiran anda ini masih gaji yang baik kerana ada kurang overhead yang diperlukan oleh agensi)) adalah pilihan yang lebih baik, & rdquo; kata Conway. & ldquo; Agensi boleh digunakan sebaik sahaja syarikat telah berkembang dan mempunyai pemasaran dan komunikasi orang di dalam rumah yang boleh menguruskan agensi, mempunyai masa untuk bekerja dengan mereka dan mengetahui jenama dan kisah syarikat.

& ldquo; Mencari seseorang untuk mengupah di rumah, yang sanggup dibayar jauh kurang daripada agensi (fikiran anda ini masih gaji yang baik kerana ada kurang overhead yang diperlukan oleh agensi)) adalah pilihan yang lebih baik, & rdquo; kata Conway. & ldquo; Agensi boleh digunakan sebaik sahaja syarikat telah berkembang dan mempunyai pemasaran dan komunikasi orang di dalam rumah yang boleh menguruskan agensi, mempunyai masa untuk bekerja dengan mereka dan mengetahui jenama dan kisah syarikat. & rdquo;

Berkaitan: 7 Tech Solutions to Rev Up Your PR Efforts

When?

Satu nasihat yang sering dipetik untuk startup adalah untuk menahan menjalankan apa saja jenis PR sehingga produk siap untuk dilancarkan - atau sekurang-kurangnya tegas beta, kerana cuba menarik perhatian terhadap produk yang tidak dipanggang sepenuhnya kemungkinan besar akan membahayakan lebih baik daripada yang baik. Seperti kata pepatah, anda tidak akan mendapat peluang kedua untuk membuat kesan pertama.

Satu penyelesaian? Lepaskan ia melampaui idea-beta-pelancaran, dan simpan PR ke langkah-langkah berulang yang lebih kecil untuk produk anda. & ldquo; Untuk permulaan yang paling berteknologi, fungsinya adalah apa yang menjadikan produk, perkhidmatan atau aplikasi mereka melekat kepada pengguna, jadi apabila ketekunan telah selesai di bina, mula-mula harus mula aktif mencari cara untuk mendapatkan mata awam, & rdquo; Hartman berkata.

Selain itu, perlu diperhatikan di sini bahawa keupayaan PR melangkaui hanya menyokong produk. PR adalah & ldquo; terutamanya penting jika permulaan mencari dana, kerana seseorang ingin calon pelabur dapat mencari nama syarikat di luar sekadar laman web jika anda meletakkan namanya dalam carian, & rdquo; kata Joanna Jana Laznicka, penerbit VC-List.com. & ldquo; Jika produk tidak siap untuk diumumkan, tumpuan untuk mendapatkan akhbar mengenai topik seperti penemuan penyelidikan, paten yang difailkan dan orang yang berpengaruh yang boleh menyertai lembaga penasihat anda. & rdquo;

Akhir sekali, satu masalah utama dengan & ldquo; tahan sekarang & rdquo; Pendekatan adalah mengambil masa beberapa bulan untuk memupuk hubungan sebenar dengan media dan penganalisis yang berpengaruh. Berinteraksi dengan wartawan dan berpengaruh tanpa mengharapkan banyak cara liputan mungkin kelihatan seperti aktiviti pulangan rendah. Walau bagaimanapun, menunggu untuk membahaskan mereka dengan berita - dengan mengabaikan unsur-unsur penting dalam pembinaan hubungan ini - paling pasti aktiviti pemulangan rendah, dan sebenarnya, ia juga berpotensi merosakkan.

Berapa banyak?

pepatah lama anda mendapat apa yang anda bayar untuk benar-benar benar dengan firma PR, tidak ada apa-apa seperti standard ketika datang ke struktur harga agensi PR. Juga, PR, lebih banyak seni daripada sains, secara konsisten menentang percubaan pada automasi dan penyesuaian massa.

Ini boleh menjadikannya sangat tidak selesa untuk ahli teknologi yang melancarkan startup, kerana mereka cenderung menyukai pendekatan saintifik yang mengurangkan kebolehubahan. Mengingat semua perkara ini, mungkin PR terlalu banyak persekitaran yang sangat berubah-ubah untuk permulaan kepada risiko melabur sumber dalam?

& ldquo; Tidak sama sekali, & rdquo; mengulas Laznicka. & ldquo; Pemula harus mendekati pemasaran dan PR dengan fokus pada analitik yang dapat diukur, dan mereka harus mencari agen-agen PR tersebut dan pekerja rumah tangga yang berfikir demikian juga. & rdquo; Dengan kata lain, jangan cuba untuk mengurangkan kebolehubahan dengan menggunakan peraturan yang mengawal proses dan output; Sebaliknya, mengikat pelaburan PR untuk pencapaian objektif perniagaan yang boleh diukur.

Intinya ialah pada suatu ketika dalam trajektori permulaan, pertumbuhan dan persaingan yang meningkat akan memerlukan fungsi PR.

Untuk memastikan yang terbesar kebarangkalian kejayaan, para pengarah dinasihatkan untuk mendapatkan rujukan dari sumber pendanaan, terlibat dalam beberapa bentuk aktiviti PR dari awal, cuba bekerjasama dengan pakar industri / kategori yang diiktiraf dengan keupayaan yang luas berbanding pakar generik yang mungkin menawarkan satu set produk dan perkhidmatan yang sempit dan mengikat perbelanjaan PR untuk membersihkan objektif perniagaan.

Related: 4 Things to Consider Before You Get a PR Team