Pulau Kecil Dengan Idea Besar

Pulau Kecil Dengan Idea Besar
Anda sedang membaca Timur Tengah, francais Media antarabangsa. Sukar untuk mengetahui di mana untuk memulakan dengan ciri ini selepas menghabiskan seminggu di Bahrain untuk mengetahui ekosistem itu, dan yang merupakan sebahagian daripada itu ekosistem. Dari permulaan kepada pencapaian sepanjang hayat penuh yang telah memberi inspirasi kepada generasi keluarga mereka untuk mengikuti jejak mereka, benar-benar ada satu ton aktiviti perusahaan di Bahrain.

Anda sedang membaca Timur Tengah, francais Media antarabangsa.

Sukar untuk mengetahui di mana untuk memulakan dengan ciri ini selepas menghabiskan seminggu di Bahrain untuk mengetahui ekosistem itu, dan yang merupakan sebahagian daripada itu ekosistem. Dari permulaan kepada pencapaian sepanjang hayat penuh yang telah memberi inspirasi kepada generasi keluarga mereka untuk mengikuti jejak mereka, benar-benar ada satu ton aktiviti perusahaan di Bahrain. Saya boleh memberitahu anda dengan pasti bahawa perkara-perkara di pulau itu berbeza: untuk memulakan, terdapat sinergi antara semua entiti kerajaan dan separa kerajaan yang mempromosikan dan menyokong kapal di sektor swasta.

Di mata ribut ini adalah Tamkeen, dan menuju Tamkeen adalah Pengerusi dan Pemangku Ketua Eksekutif HE Sheikh Mohammed bin Isa Al Khalifa, yang juga Penasihat Hal Ehwal Politik dan Ekonomi Mahkamah Putera Mahkota Kerajaan Bahrain. Sebuah entiti semi-kerajaan, Tamkeen boleh dianggap sebagai pusat permulaan segala sesuatu dan PKS di negara Teluk, dan membimbangkannya semata-mata dengan membangunkan sektor swasta Bahrain dan menyokong pertumbuhan ruang perusahaan Kerajaan dan

H.E. Sheikh Mohammed Bin Essa Al-Khalifa, Pengerusi dan Pemangku Ketua Eksekutif, Tamkeen.jpg

Ditubuhkan pada tahun 2006, slogan Tamkeen, & ldquo; bekerja untuk masa depan yang makmur, & rdquo; bukan sekadar slogan. Setiap orang yang saya jumpai dengan yang jauh dari hubungannya dengan kapal mempunyai timbunan pujian untuk organisasi, dan melalui Tamkeen saya terbiasa dengan keseluruhan struktur permulaan dan ruang SME di Kerajaan.

Bagi anda yang tidak ' Saya sedar akan peluang yang ada di Bahrain, saya beri jaminan kepada anda bahawa negara kecil ini mempunyai suara yang besar. Bukan sahaja mereka mempunyai bank yang bersedia untuk menyeberang masuk dan membiayai projek walaupun dari peringkat ideasi, mereka juga telah membangunkan beberapa model pameran permulaan tunggal yang saya tidak nampak di tempat lain di rantau MENA. Salah satu contohnya ialah Riyadat, Pusat Pembangunan Kecekapan Wanita Bahrain, pusat membeli-belah beberapa tingkat yang terdiri daripada permulaan wanita yang diasaskan membolehkan mereka menyewa ruang sewa yang sangat rendah yang boleh digunakan untuk menjual produk dan perkhidmatan mereka. Usaha kerjasama antara Bank Pembangunan Bahrain (BDB), Majlis Tertinggi Wanita (SCW) dan Pusat Inkubator Perniagaan Bahrain, Riyadat Mall pada dasarnya merupakan inkubator wanita yang benar-benar memberi peluang kepada para pemula untuk terus berhubung dengan asas pelanggan berpotensi mereka sementara menerima manfaat inkubasi

Selendang Annada 90 X 90, The Point's End Lailac oleh artis Ebrahim BuSaad

Salah satu permulaan yang mempunyai penyewaan di Riyadat adalah Annada. Jauh dari segi keuntungan, pengasas Annada Nada Alawi kini mengeksport barang-barangnya di seluruh dunia dan ruang lantai kedua yang kecil di Riyadat bertindak sebagai bengkel dan atelier. Perlu diingat bahawa Tamkeen memberikan beratus-ratus edaran khas tudung Annada yang dicetak dengan logo perayaan Bahrein Noor El Ain sebagai hadiah tetamu di Anugerah Bahrain pertama untuk kapal, menyokong Annada dengan benar-benar bertindak dalam kapasiti pelanggan.

Para penyewa Riyadat Mall berpandukan kepada tindakan tindakan seperti pembangunan perniagaan, perancangan kewangan dan juga kebimbangan HR, dan menubuhkan kedai ada yang dianggap agak perkongsian antara Riyadat sendiri dan di belakang setiap syarikat. Shatha Rashid Al Jalahma, Pengurus Kanan Riyadat, menambah bahawa mereka mempunyai saluran utama seperti telco Zain dan restoran Bahraini Basta 23 yang popular, yang telah bersetuju untuk masuk ke dalam ruang sebagai inisiatif CSR untuk menggalakkan footfalls, supaya mereka mempunyai peluang yang lebih baik untuk melibatkan diri dengan pelanggan baru dan menggemari perniagaan baru.

+973 Artisinat, sebuah projek kebangsaan yang dilancarkan pada tahun 2012, merupakan satu lagi usaha kolaborasi lintas organisasi untuk memberikan permulaan yang baru yang menunjukkan janji dalam reka bentuk, usaha artisanal dan kerajinan tangan ruang untuk memaparkan dan menjual produk mereka. Persediaan runcit dibentangkan dalam model kilang yang bergaya, dan reka bentuk dalaman struktur sebenarnya dilaksanakan oleh Bahrain. Dr. May Al Otaibi, Ketua Pegawai Eksekutif Mayasem Communications, berjalan saya melalui ruang yang merangkumi + 973 banyak kisah kejayaan perniagaan mikro. & ldquo; Sebaik sahaja pereka telah mencapai tahap kejayaan tertentu selepas penilaian jangka masa yang diperuntukkan, ruang mereka diperuntukkan kepada yang baru dengan dua sebab: untuk menukar pemilihan produk dan pereka yang tersedia kepada pelanggan, dan memberikan peluang baru untuk pendedahan yang boleh kami sediakan dan perniagaan. & rdquo;

Riyadat Mall, inkubator untuk permulaan wanita di Bahrain

Dr. Al Otaibi mempamerkan Perhiasan Kayu, sebuah kerajinan kayu artisanal yang diasaskan oleh Mohammed AbuDrees, sebagai kisah Bahrain yang terkenal dengan kapal dan karya seni. Kain yang dikerjakan kayu dikumpulkan jauh dan luas, dan jenama asalnya secara konsisten diberi bahagian dalam +973 kerana ia bertindak sebagai undian lalu lintas. Kementerian Perindustrian dan Perdagangan Bahrain berinteraksi dengan +973 rapat, dan secara langsung menyokong ini dan banyak usaha lain yang melibatkan perniagaan walaupun di peringkat mikro. & ldquo; Kami sentiasa aktif, kami menganjurkan pameran dan kami menggunakan setiap jenis promosi dari media sosial untuk iklan. Saya fikir terutamanya, faedahnya adalah dua kali: pendedahan dan bantuan, dan juga mempunyai ruang untuk membentangkan kerja anda dan melihatnya sebagai perniagaan. & Rdquo;

Pada masa lawatan saya ke +973, terdapat juga kedai kopi pop timbul oleh seorang Bahraini muda yang ditempatkan di sudut jauh ruang kilang yang menyajikan pelbagai gigitan dan minuman ringan. & ldquo; Tahun lepas kami lulus 60 tahun, dan kami sangat berbangga dengan ini. Kami telah menamatkan tujuh jenama Bahrain yang sangat terkenal sekarang; beberapa orang telah beralih ke Riyadat Mall. Tidak ada yang boleh mempercayai berapa banyak yang dilakukan kerajaan untuk orang-orang di sini - Tamkeen di sini membantu, mereka akan membiayai perbelanjaan sehingga 80% dan tidak ada program di luar sana seperti ini. Projek-projek kebangsaan umumnya tidak mempunyai jenis getaran seperti ini; ruang ini masih hidup dan saya mahukan semua orang di sana tahu bagaimana walaupun keluarga diraja menyumbang dan menyokong +973. "

" Duli Yang Teramat Mulia, isteri Raja, Puteri Sabeeka [Bint Ibrahim Al Khalifa] secara peribadi datang untuk membuka projek. & rdquo; Narjis Haider Al Moosawi, Pengarah Industri Kecil dan Kraf bagi Kementerian Perindustrian dan Perdagangan, menunjukkan pelbagai tahap interaksi antara Kementerian masing-masing dan semua kawasan Tamkeen yang berlainan - ini disusun untuk menyediakan setiap jenis bantuan yang dapat dibayangkan - tidak kira betapa kecilnya idea itu, dan tidak peduli betapa tidak ternilai ' & ldquo; Langkah-langkah ini sangat penting kepada kami kerana 90% perniagaan kami di sini adalah PKS. Kami bekerjasama dengan beberapa entiti, seperti UNIDO. Setiap bulan kami mempunyai dua kumpulan dan kami membawa mereka mentor untuk membantu dengan kewangan, pemasaran, kajian kemungkinan dan segala yang kami boleh, & rdquo; menerangkan Al Moosawi.

Tamkeen

Selepas lawatan dan pengenalan saya di Riyadat, saya juga diperkenalkan kepada Dr. Hashim Suleiman Hussein, Ketua Organisasi Promosi Teknologi & Pembangunan Organisasi Pertubuhan Bangsa-bangsa Bersatu (UNIDO-ITPO) di Bahrain. Beliau berjalan saya melalui pelbagai program yang mereka ada untuk masa lalu, sekarang dan akan datang, dan mereka juga banyak dan komprehensif. Kerja-kerja UNIDO di Bahrain mengendalikan latihan dan bimbingan untuk acara pementasan seperti Pameran Kesihatan dan Kesejahteraan untuk 'treps eksklusif untuk & ldquo; cenderung dan pelawat kesihatan melalui Program Kesihatan dan Kesejahteraan UNIDO & rdquo; yang berlaku pada 21 Mac st di Al Basta Market, Bahrain International Circuit di bawah naungan H.E. Sheikh Abdullah bin Rashid Al Khalifa, Gabenor Wilayah Selatan dan mengadakan kerjasama dengan Kementerian Kesihatan. Sekiranya anda mempunyai idea perniagaan, UNIDO-ITPO akan mencari jalan untuk menyokong anda, dan ini termasuk bimbingan dan latihan keras dalam kewangan. Para pekerja yang bekerja dengan UNIDO-ITPO terperosok, dan mereka bekerjasama dengan Tamkeen dalam beberapa saluran juga. Satu lagi acara bengkel yang berlangsung pada bulan Mac adalah & ldquo; Rahsia Inovasi Perniagaan dan kapal Inovatif: Bagaimana Memimpin, Mewujudkan, Pasar, dan Menjual Seperti Inovator, & rdquo; sebagai sebahagian daripada Forum eGovernment Antarabangsa Bahrain 2015.

Tapi bagaimana dengan aspek wang itu semua? Eva Hasan, Sokongan Sektor Swasta di Tamkeen menunjukkan bahawa terdapat pelbagai institusi perbankan yang tersedia untuk orang-orang di sini yang ingin menubuhkan perniagaan. Tamkeen berkerjasama dengan BDB; setiap tahun, kita menyuntik sekitar 50 juta dinar hanya untuk menyediakan kemudahan untuk pinjaman atau ekuiti. Kami menawarkan penyelesaian lengkap, dan ini termasuk subsidi, geran untuk peralatan anda, perkhidmatan perundingan, penyertaan dalam pameran, serta membawa anda ke peringkat seterusnya dengan memberikan anda pengurusan kualiti menyeluruh, pensijilan ISO dan sebagainya- kami memanggilnya Jawda program. Kami percaya dengan memberikan anda jumlah pemberian ini dan melabur dalam anda, yang akan meletakkan anda di pasaran. Alhamdulillah, dari tahun 2007 hingga sekarang, lebih daripada 29,000 PKS telah disampaikan dalam semua program kami termasuk skim kewangan dan inkubator, program sokongan perusahaan dan lain-lain.

Hasan menjelaskan bahawa kerjasama pelbagai organisasi diperlukan untuk menyediakan setiap tahap sokongan, dan saya dapat membuktikan bahawa sepanjang minggu saya di Bahrain, setiap bahagian ekosistem dapat diakses dan bersedia untuk menjelaskan di mana dan bagaimana mereka sesuai dengan jumlah gambar. Hasan jelas mengenai misi Tamkeen: & ldquo; Tumpuan utama kami adalah untuk menjadikan sektor swasta enjin pertumbuhan. Kami menjalankan kajian pada tahun 2006 untuk melihat jurang pasaran, dan mengetahui halangan yang melarang PKS daripada berkembang. Cabaran-cabaran tersebut diubah menjadi akses seperti akses kepada pembiayaan. Setiap kali ada perusahaan kecil dan sederhana, ada Tamkeen. & Rdquo;

Dan ada juga BDB, berdasarkan bilangan inisiatif lintas silang yang menyebut BDB sebagai rakan kunci. Sheikh Hesham Mohamed Al Khalifa, Timbalan Pengurus Besar Perkhidmatan Pembangunan di BDB adalah penyokong besar dari semua kapal, dan seperti orang lain yang saya bercakap di Bahrain, menegaskan bahawa ada bakat bakat perusahaan di pulau itu, dan selalu ada ruang untuk lebih banyak perniagaan yang berkembang. & ldquo; Misi kami adalah untuk memupuk masyarakat, inovatif dan berdaya usaha. Kami adalah pemboleh bagi mereka yang berani bermimpi. & Rdquo; Operasi sejak 1992, BDB dilesenkan oleh Bank Pusat Bahrain sebagai bank runcit konvensional dan banyak kerja mereka berkisar mengenai menggalakkan kesihatan sektor swasta.

Dr. Hashim Suleiman Hussein, Ketua Pertubuhan Promosi Pelaburan & Teknologi Pertubuhan Pembangunan Pertubuhan Bangsa-bangsa Bersatu (UNIDO-ITPO)

& ldquo; Kami mempunyai model Bahrain, yang disahkan oleh UNIDO sebagai pembangunan model PKS terbaik di dunia; terdapat kira-kira 42 negara mengikutinya. Model itu mengambil tahap idea untuk latihan, pembinaan, modal pra-benih, inkubasi, pembiayaan dan penyertaan ekuiti serta dari bank. Saya rasa ia adalah masa yang sesuai hari ini untuk benar-benar mengejar impian mereka. & Rdquo; Sheikh Hesham berbincang tentang beberapa program bank dari Takween, perkongsian antara BDB dan Kementerian Pendidikan untuk memberi kuasa dan melengkapkan kanak-kanak usia sekolah dengan idea bahawa mereka boleh berkembang menjadi Rowad, & ldquo; jangka panjang kami pelan yang mengenal pasti s dan inovator.

Satu dekad yang lalu, pada permulaan Rowad, 30% daripada permulaan yang disokong oleh BDB bergerak ke tahap membuat keuntungan, dan kini 80% daripada permulaan mereka berada dalam peringkat membuat keuntungan. Apakah kelayakan untuk pembiayaan? & ldquo; Ia mengambil kesanggupan dari orang itu-kami tidak melihat orang itu jika dia bankable atau tidak dari segi cagaran, kita melihat orang itu sendiri, jika kita boleh bank kepadanya - bukan hanya idea itu. Kami membawa mereka masuk, dan mereka dinilai dengan cara untuk memberi mereka keupayaan untuk memahami set kemahiran mereka sendiri dan apa yang mereka perlukan dari Rowad. Ia bukan hanya sewa subsidi dalam inkubator, ia sebenarnya membentangkan mereka dengan kemahiran lembut, bimbingan, bimbingan, dan latihan untuk mereka berjaya. Melek huruf kewangan juga merupakan sebahagian daripada program ini.

Sheikh menyebut bahawa Bahrain meraikan banyak kisah kejayaan hanya dalam dekad yang lalu, dan melalui rakan BDB, mereka berusaha untuk terus mendidik orang yang memulakan perniagaan mereka sendiri adalah alternatif yang berdaya maju: & ldquo; Kita semua bekerja dalam perkongsian di sini, mencari untuk ditubuhkan di Bahrain boleh datang melihat kita, mereka dapat melihat Tamkeen. Sebaiknya ekuiti, sama ada pembiayaan - ada cara untuk membantu kami.

Sheikh Hesham Mohamed Al Khalifa, Timbalan Pengurus Pembangunan Perkhidmatan Pembangunan, Bank Pembangunan Bahrain

Seorang bekas dirinya, Sheikh Hesham kemudian dilantik untuk kedudukannya di BDB dan mempunyai kepentingan dalam melihat calon Rowad berjaya. & ldquo; Arah menyokong dan mempromosikan kapal bermula dengan mesyuarat secara mingguan pada tahun 2000, 2001. Ketua Pegawai Eksekutif BDB, Dr. Hashim [Suleiman Hussein] dari UNIDO, dan saya sendiri, kami memikirkan bagaimana untuk memupuk budaya ial , dan kami menyaksikan model Bahrain. & rdquo;

BDB juga mengedarkan penerbitannya sendiri suku tahunan dalam Bahasa Inggeris dan Arab untuk menyokong program ini, Majalah Rowad , menampilkan cerita-cerita kejayaan yang disokong oleh Sheikh Hesham secara peribadi. & ldquo; Ali Al Khayat adalah contoh hebat. Lelaki ini bermula dari sebuah kampung kecil, Sitra, dan dia bekerja sebagai mekanik pada enjin marin. Dia kemudian membuka bengkel kecil, dan kemudian berani bermimpi dan datang ke BDB. Beliau kini memiliki salah satu kilang perabot terbesar di Bahrain. & Rdquo; Secara kebetulan, Al Khayat, pengasas apa yang kini dikenali sebagai Reka Cipta Kreatif, dianugerahkan perbezaan SME Enterprise of the Year di Anugerah Bahrain untuk kapal kurang dari 24 jam selepas temuduga ini berlangsung.

Satu lagi entiti yang melintasi dengan Sangat banyak adalah Lembaga Pembangunan Ekonomi Bahrain (EDB) dalam pelbagai hubungan dan koperasi. & ldquo; Tamkeen adalah organisasi kakak kepada EDB. Kami hampir mempunyai tugas untuk bekerja dengan bahagian-bahagian berbeza Tamkeen dengan cara yang berbeza. Peranan utama kami di EDB ialah membawa pelaburan langsung asing ke Bahrain, menangani isu berkaitan polisi di negara yang mempengaruhi persekitaran perniagaan, dan untuk menyokong kapal di Bahrain di negara ini, & rdquo; menerangkan Vivian Jamal, Pengarah Eksekutif Pembangunan Perniagaan di EDB. Beliau adalah seorang lagi penyokong utama kedudukan dan kemampuan utama negara, menonjolkan pelbagai skema insentif yang diberikan kepada kedua-dua syarikat Bahrain dan asing, besar dan kecil.

Vivian Jamal, Pengarah Eksekutif Pembangunan Perniagaan, Lembaga Pembangunan Ekonomi Bahrain

& ldquo ; Setiap negara di Teluk mempunyai keistimewaan tersendiri, dan saya tahu bahawa negara-negara luar di dunia tidak semestinya memahaminya sehingga mereka menyerap kita semua dengan stroke yang sama. Apabila anda benar-benar melihat Bahrain berbanding beberapa negara lain, terdapat tiga perkara yang membezakan kami. Pertama, akses dan pasaran - kita tidak pernah melihat Bahrain sendiri kerana ia terlalu kecil dari pasaran itu sendiri, tetapi kita jiran paling dekat dengan Arab Saudi. Kami tahu persekitaran kita adalah sosial yang kondusif atau dari perspektif perniagaan; ia kondusif untuk mempunyai antarabangsa [ekspatriat] tinggal di sini dan melakukan perniagaan di sana. Kami semacam platform untuk menjalankan perniagaan di kawasan itu, dan terdapat sekatan tertentu di Saudi yang kita tidak ada di sini. Pada dasarnya, dalam erti kata itu, infrastruktur ditubuhkan untuk menyokongnya. Kami adalah sebuah negara yang lebih kecil jadi kami juga dilindungi sedikit dari persaingan antara rantau.

Keuntungan mendasarkan perniagaan anda di Bahrain tidak berakhir dengan kedekatan, ia juga mempunyai kuasa untuk membuat perkara-perkara berlaku untuk perniagaan anda, dan sekiranya perkara-perkara menjadi tergesa-gesa, dapatkan resolusi cepat tanpa merogoh pita merah. & ldquo; Hanya kerana saiz kecil kami, kami adalah negara yang tangkas, yang bermaksud bahawa sangat mudah bagi syarikat untuk menubuhkan dan mencari jalan mereka melalui sistem. Sekiranya anda mempunyai masalah khusus sebagai sebuah syarikat yang anda perlukan diselesaikan, mudah untuk mendapatkan temujanji dengan pegawai yang tepat dan mendapatkan yang diselesaikan. Anda mungkin ikan kecil, tetapi kerana anda berada di dalam kolam kecil, anda diberi akses. & Rdquo;

Jamal mengatakan bahawa akaun PKS untuk 73% daripada pekerjaan di negara ini, dan satu matlamat untuk Wawasan Ekonomi 2030 mereka adalah untuk menaikkan peratusan KDNK yang disumbang kerana ia sedang duduk pada hanya 28%, dan ia juga mengikat untuk memupuk lebih banyak permulaan yang boleh berkembang menjadi PKS. & ldquo; Kami mempunyai Sidang Kemuncak Investor Angel Tenmou MENA tahunan yang menyaksikan permulaan dari seluruh rantau ini. Orang-orang terbang dan ada persaingan, dan mereka bertanding untuk satu anugerah yang pada asasnya jumlah untuk membantu mereka memulakan.

Acara Tenmou tahun ini akan berlaku pada bulan Mei, dan saya berharap dapat melihat banyak ' Trek dari seluruh rantau ke pulau itu untuk mengenali salah satu ekosistem yang paling bersemangat di GCC. Saya telah kembali dan memberitahu anda apa yang sudah mereka ketahui: bermula di Bahrain adalah layak dan bermanfaat, dan mereka akan melakukan segala yang mereka dapat untuk membantu anda berjaya.

Rowad Magazine, diterbitkan oleh Bahrain Development Bank, memaparkan Ali Al Khayat di atas penutup