Elakkan Kesalahan HR 5 Perniagaan Kecil ini

Elakkan Kesalahan HR 5 Perniagaan Kecil ini
Mudah bagi pemilik perniagaan kecil kadang-kadang mengabaikan sisi sumber perniagaan manusia apabila keadaan berjalan lancar. Walau bagaimanapun, berbuat demikian boleh membawa kepada kesilapan-kesilapan yang mahal (fikir litigasi dan perolehan pekerja) - kesilapan yang boleh mendatangkan kesan yang serius kepada perniagaan kecil.

Mudah bagi pemilik perniagaan kecil kadang-kadang mengabaikan sisi sumber perniagaan manusia apabila keadaan berjalan lancar. Walau bagaimanapun, berbuat demikian boleh membawa kepada kesilapan-kesilapan yang mahal (fikir litigasi dan perolehan pekerja) - kesilapan yang boleh mendatangkan kesan yang serius kepada perniagaan kecil.

Berkaitan: Dalam Pujian Pemimpin Stealth: Pahlawan Yang Tidak Sering Digelar Pejabat

Bagaimanakah pemilik perniagaan kecil dapat menjatuhkan bola ketika datang ke HR? Berikut adalah lima kesulitan pengurusan HR yang paling biasa dihadapi oleh perniagaan kecil hari ini (dan bagaimana untuk mengelakkannya):

1. Proses penyewaan terlalu cepat.

Ketika datang untuk menyewa pekerja untuk perniagaan kecil, kesilapan terlalu banyak. Dari deskripsi pekerjaan yang buruk yang menarik calon kurang dari-bintang untuk proses temu duga yang tergesa-gesa yang mengakibatkan pengambilan & ldquo; badan panas & rdquo; menyewa kesilapan boleh menjejaskan perniagaan. Sebenarnya, 27 peratus daripada lebih daripada 6,000 profesional HR melaporkan satu penyewa teruk yang berharga lebih daripada $ 50,000, menurut kaji selidik 2013 CareerBuilder.

Kesalahan pengambilan pekerja ini sering berpunca daripada proses penyewaan yang terlalu cepat. Penyelesaian? Buat proses wawancara yang konsisten dan tekun dengannya. Mulakan dengan huraian kerja yang tepat dan jelas yang bertujuan untuk menarik bakat berkualiti. Termasuk maklumat yang betul (mesti ada / kelayakan bonus, tugas pekerjaan, maklumat syarikat, dll.), Dalam nada perbualan adalah kunci untuk menghilangkan calon yang tidak layak daripada pergi.

Satu perkara yang majikan cenderung untuk melihat apabila pengambilan ialah temuduga untuk kebudayaan. Memastikan calon akan menjadi tambahan yang baik kepada budaya syarikat adalah sama pentingnya dengan kemahiran yang tepat untuk pekerjaan - terutamanya untuk perniagaan kecil. Selain itu, dapatkan lebih banyak orang yang terlibat dalam proses temuduga. Keputusan pengambilan terbaik dibuat sebagai satu pasukan.

2.

Perkhidmatan Hasil Dalam Negeri (IRS) telah dikenal untuk menargetkan perniagaan kecil dalam usaha untuk mencari majikan yang salah mengelompokkan pekerja sebagai & ldquo; kontraktor. & Rdquo; Untuk mengelakkan penalti yang mengakibatkan pekerja mengelirukan untuk alasan cukai, kenali dengan apa yang membedakan seorang pekerja dari seorang kontraktor. Secara umum, seseorang hanya dianggap sebagai kontraktor bebas jika mereka memenuhi kategori berikut:

Tingkahlaku:

  • Syarikat tidak mempunyai kawalan atau hak untuk mengawal apa yang dilakukan oleh pekerja atau bagaimana mereka melakukan pekerjaan mereka. Kewangan:
  • Syarikat tidak mengawal aspek kewangan pekerja, seperti bagaimana pekerja dibayar, sama ada perbelanjaan dibayar balik, yang menyediakan bahan kerja, dll Hubungan:
  • Syarikat tidak Tidak mempunyai kontrak bertulis yang menggambarkan hubungan perniagaan antara kedua belah pihak, tidak memberikan pekerja dengan manfaat pekerja, dll. Related:

5 Syarikat Beritahu Kami Bagaimana Mereka Mempertahankan Bakat Terbaik mereka 3. Buku panduan pekerja sudah ketinggalan zaman (atau tidak ada).

Untuk mengurangkan pelanggaran pekerja, majikan mesti mempunyai, mengemaskini dan menyampaikan dasar yang berkaitan dengan kerja. Perniagaan dari semua saiz perlu mempunyai beberapa bentuk buku panduan pekerja. Tidak mempunyai polisi syarikat secara bertulis hanya meminta masalah.

Namun, tidak ada buku panduan pekerja yang cukup. Dasar-dasar yang digariskan dalam buku panduan perlu dikemas kini secara berkala dan sering dikomunikasikan. Lebih-lebih lagi, pekerja harus menandatangani borang pengakuan yang menyatakan bahawa mereka telah membaca dan memahami semuanya dalam buku panduan.

4. Latihan pekerja mengambil tempat duduk belakang.

Apabila majikan melabur dalam pekerja mereka, mereka akan melabur dalam syarikat itu. Pelaburan ini jelas ditunjukkan dengan menyediakan pelbagai peluang latihan untuk pekerja. Peluang ini harus bermula dengan proses onboarding yang menyeluruh untuk pekerja baru dan meneruskan program pembangunan profesional dan acara untuk kakitangan semasa.

Dengan menyediakan pekerja baru dengan alat yang mereka perlukan untuk memukul pekerja berjalan dan pekerja semasa dengan peluang untuk berkembang, majikan dapat yakin bahawa semua peringkat pekerja melaksanakan prestasi puncak.

5. Isu prestasi tidak didokumenkan.

Kebakaran Messy boleh menyebabkan tuntutan undang-undang yang tidak diingini. Walaupun tiada penamatan adalah yang positif, ia boleh menjadi lebih mudah apabila disiapkan dengan betul. Penyediaan itu bermula dengan menangani dan mendokumentasikan isu berkaitan prestasi. Apabila masalah prestasi timbul, bertujuan untuk mengikat mereka di dalamnya dengan mengalamatkannya semasa pemeriksaan prestasi. Ini memberi peluang kepada pekerja untuk membetulkan masalah tersebut.

Apa yang berlaku apabila maklum balas itu tidak menyelesaikan masalah itu? Kadang-kadang penamatan tidak dapat dielakkan, tetapi pergi dengan cara yang betul boleh mengelakkan sebarang masalah yang tidak diingini. Yang penting adalah dengan mendokumenkan masalah prestasi pekerja secara menyeluruh.

Related: Menciptakan Budaya Perusahaan Dimana Pekerja Tidak Pernah Meninggalkan