7 Rahsia Kepuasan Kerja

7 Rahsia Kepuasan Kerja
3. Maklum Balas Tawaran pekerja pujian secara teratur apabila perkara dilakukan dengan betul. Apabila mereka tidak, menawarkan kritikan yang membina dengan cara yang positif. Membiarkan pekerja tahu apa yang mereka lakukan dengan betul (atau salah) membantu mereka memperoleh keyakinan terhadap apa yang mereka lakukan.

3. Maklum Balas

Tawaran pekerja pujian secara teratur apabila perkara dilakukan dengan betul. Apabila mereka tidak, menawarkan kritikan yang membina dengan cara yang positif. Membiarkan pekerja tahu apa yang mereka lakukan dengan betul (atau salah) membantu mereka memperoleh keyakinan terhadap apa yang mereka lakukan. Keyakinan adalah sama dengan pekerja yang bahagia, pekerja bahagia sama dengan produktiviti yang lebih tinggi.

4. Perks

Keuntungan kecil pergi jauh dalam menjaga keseronokan dan semangat yang tinggi. Cuba mengejutkan pasukan anda dengan membawa sarapan pada suatu pagi, bawa pekerja anda ke makan tengah hari yang tidak berjadual atau buat pilihan jadual yang fleksibel untuk membolehkan separuh pasukan meninggalkan satu jam pada awal petang Jumaat

Berkaitan: 4 Tips untuk Mewujudkan Kebudayaan yang Produktif dan Sihat

5. Kerjasama

Buat ruangan pejabat yang kondusif untuk mesyuarat dan kreativiti. Benarkan beberapa ruangan kolaborasi dengan papan putih, meja dan kerusi, jadi mudah bagi orang untuk bekerjasama. Pengaturan tempat duduk yang berbeza boleh menjadi persediaan untuk pelbagai jenis mesyuarat yang akan berlaku.

Sebagai contoh, dinding dengan papan putih untuk brainstorming kreatif dan lukisan, meja dengan kerusi untuk menyemak dokumen atau lounge tempat duduk yang selesa boleh digunakan untuk lebih banyak perbualan dan rangkaian ambil tempat. Dengan menawarkan persekitaran kerjasama, anda memastikan pekerja terus bekerja sebagai satu pasukan.

6. Keperibadian pemilikan

Letakkan seseorang yang bertanggungjawab terhadap setiap projek dan minta dia menugaskan tugas projek di seluruh pasukan. Setiap projek baru boleh diberikan kepada ketua pasukan yang berbeza, supaya setiap orang mempunyai peluang untuk berada di tempat duduk pemandu. Tujuan menunjuk kepimpinan adalah untuk mewujudkan rasa pasukan yang lebih kuat dengan mengaburkan garis bos dan pekerja.

7. Matlamat

Syarikat dengan matlamat yang jelas ditentukan membolehkan setiap pekerja menyambungkan apa yang mereka lakukan kepada objektif syarikat, memberikan mereka pencapaian dan tujuan. Memiliki hala tuju dan pemahaman yang jelas tentang apa yang perlu dicapai oleh setiap pekerja dan secara kolektif sebagai satu pasukan, menetapkan pekerja untuk berjaya.

Apabila setiap pekerja gembira datang bekerja setiap hari, mereka bangga dengan kerja mereka melakukan, syarikat yang mereka wakili dan pasukan di sekeliling mereka, dan dengan itu, diilhamkan untuk meletakkan kaki mereka yang terbaik.

Related: 5 Cara Standout untuk Mengubah Pekerja yang Tidak Berpengaruh