4 Tips untuk Bakat Atas Tanah untuk Syarikat Anda

4 Tips untuk Bakat Atas Tanah untuk Syarikat Anda
Ekonomi menunjukkan beberapa perubahan positif dan semakin banyak perniagaan merekrut bakat terbaik dari sekumpulan calon yang berkelayakan. Ini adalah peningkatan yang besar dari beberapa tahun yang lalu apabila pekerjaan sukar ditemui dan calon-calon yang lebih tinggi adalah sukar untuk merekrut. Mengikut laporan trend perekrutan tahunan LinkedIn untuk 2015, peningkatan jumlah dagangan untuk pertama kalinya dalam tempoh empat tahun.

Ekonomi menunjukkan beberapa perubahan positif dan semakin banyak perniagaan merekrut bakat terbaik dari sekumpulan calon yang berkelayakan. Ini adalah peningkatan yang besar dari beberapa tahun yang lalu apabila pekerjaan sukar ditemui dan calon-calon yang lebih tinggi adalah sukar untuk merekrut.

Mengikut laporan trend perekrutan tahunan LinkedIn untuk 2015, peningkatan jumlah dagangan untuk pertama kalinya dalam tempoh empat tahun. Laporan itu menjanjikan berita yang menjanjikan dan berfungsi sebagai petunjuk yang baik bahawa ekonomi sedang meningkat apabila banyak syarikat semakin berkembang dan ingin menambah kedudukan mereka.

Tapi dengan lonjakan pengambilan itu menjadi satu cabaran bagi mereka yang terlibat dalam proses onboarding. Sama ada anda pemilik perniagaan atau sebahagian daripada pasukan pengambilan pekerja dalam organisasi anda, bersiaplah untuk menawarkan lebih daripada sekadar pampasan kewangan yang kompetitif untuk memperoleh bakat teratas.

Ketika datang untuk merekrut yang terbaik dari yang terbaik, keperluan perniagaan untuk menjadi lebih kreatif dalam usaha mereka untuk menarik dan mengekalkan pekerja. Di sini, beberapa cara untuk mula berfikir di luar kotak.

Related: Nama NFL Ibu 41 Tahun Pertama Tiga Pengadil Wanita Sepenuh Masa Pertama

1. Membina kehadiran dalam talian yang menarik calon-calon

Dalam era digital, ia menjadi amalan biasa untuk mengupah calon untuk mengkaji laman web dan profil media sosial perniagaan sebelum mengemukakan permohonan.

Pertimbangkan untuk menghantar foto pekerja dan berkongsi maklumat mengenai membina pasukan acara, seminar latihan dan perhimpunan syarikat lain ke saluran media sosial anda. Ini akan membolehkan budaya syarikat positif anda untuk bercakap untuk dirinya sendiri. Memproyeksikan kehadiran yang progresif dan relevan secara dalam talian akan menarik orang lain kepada budaya syarikat anda dan membuat kesan pertama yang tidak dapat dilupakan pada calon yang berpotensi.

Selain mengamalkan petua ini di media sosial, menilai laman web anda dan memastikan ia mesra pengguna. Mana-mana jawatan yang ada sepatutnya dipaparkan dengan jelas dan mudah untuk memohon. Bekerjasama dengan pasukan pemasaran anda untuk membuat laman web yang menarik yang dioptimumkan untuk pengalaman pengguna yang positif.

2. Menggunakan papan kerja Internet dan rangkaian profesional sosial

Langkah pertama untuk mengupah bakat teratas adalah mencari bakat terbaik. Papan kerja dan rangkaian profesional dalam talian (seperti LinkedIn) boleh membantu anda menyasarkan dan berhubung dengan orang yang mempunyai pengetahuan dan kemahiran yang anda cari. Daripada membuang lebar lebar, nol pada bakat yang mempunyai kelayakan tertentu dan kualiti yang anda ingin menarik. Pertimbangkan untuk menjadi aktif dalam kumpulan LinkedIn untuk memenuhi profesional lain yang berfikiran sama. Salah satu daripada individu ini mungkin menjadi pekerja anda yang seterusnya.

Related: Lakukan Ini dan Dapatkan Disewa: Roundup Tips Mingguan

3. Berikan lebih banyak pemikiran dan tenaga ke arah memupuk 'jenama bakat' anda

Menurut laporan LinkedIn, & ldquo; jenama Talent adalah apa yang difikirkan, bakat dan berkongsi tentang bakat syarikat anda sebagai tempat untuk bekerja. & Rdquo; Ia terus mengatakan bahawa jenama bakat yang kuat menurunkan kos setiap perolehan sebanyak lebih daripada 50 peratus dan menurunkan kadar perolehan sebanyak 28 peratus.

Penting untuk memastikan bahawa pekerja anda bercakap dengan sangat masa mereka dengan anda. Luangkan masa untuk mengenali semua pekerja baru dan terus meningkatkan hubungan dengan pekerja berpengalaman. Ini akan memberi anda gambaran tentang apa yang benar-benar dicari oleh individu-individu ini berkaitan dengan budaya syarikat, kepimpinan, pampasan, fleksibiliti tempat kerja, faedah, faedah, percutian, dll. Tunjangan tambahan untuk pekerja yang perlu dipertimbangkan termasuk pembayaran telefon bimbit, keahlian gim percuma, hadiah kad dan tambahan berkaitan hiburan seperti tiket ke acara sukan tempatan.

4. Mengiktiraf potensi dalam

Bakat utama tidak selalu datang dari luar organisasi. Apabila anda melabur dalam pembangunan bakat dalaman anda dan mempromosikan dari dalam, anda memperoleh faedah bukan sahaja mempunyai bakat yang mampu tetapi juga bakat yang sangat setia. Satu lagi kelebihan ialah pekerja-pekerja tersebut akan mengetahui organisasi anda pada tahap yang lebih mendalam daripada sewa baru. Itu boleh menjadi kelebihan besar apabila ia berkomunikasi dan bekerja dengan kakitangan dari pelbagai jabatan atau peringkat yang berbeza dalam syarikat anda.

Pada akhirnya, tidak ada peluru sihir atau formula rahsia untuk mendaki bakat terbaik dalam persekitaran pengambilan persaingan yang kami hadapi. Tetapi ada cara untuk menarik calon ini dengan faedah pekerja yang unik dan budaya syarikat yang positif. Ini akan membantu menarik dan mengekalkan calon yang ideal dari luar - dan dalam syarikat anda selama bertahun-tahun yang akan datang.

Related: What Really Happens When You Hire the Candidate Wrong