10 Mesti Lihat Perbualan TED untuk Usahawan

10 Mesti Lihat Perbualan TED untuk Usahawan
Kebolehcapaian menjadikannya sumber yang hebat untuk pembelajaran. Pada masa lalu, mereka yang mencari pengetahuan terpaksa mengembara melalui blok teks panjang. Hari-hari ini, gambar-gambar, video dan pelbagai grafik yang menarik memberi tumpuan perhatian kepada kandungan. Beberapa sumber dalam talian yang paling berharga dalam tahun-tahun kebelakangan ini adalah perbincangan TED.

Kebolehcapaian menjadikannya sumber yang hebat untuk pembelajaran. Pada masa lalu, mereka yang mencari pengetahuan terpaksa mengembara melalui blok teks panjang. Hari-hari ini, gambar-gambar, video dan pelbagai grafik yang menarik memberi tumpuan perhatian kepada kandungan.

Beberapa sumber dalam talian yang paling berharga dalam tahun-tahun kebelakangan ini adalah perbincangan TED. Berikut adalah 10 saya mesti melihat perbincangan TED untuk s.

1. Cameron Herold: Mari kita bangunkan anak-anak menjadi.

Menurut Cameron Herold, pengasas COO Alliance, sistem akademik tradisional tidak memotongnya untuk banyak pelajar muda hari ini. Mereka terdedah kepada kebosanan, bertentangan dengan rakan sebaya dan berputus asa dengan keyakinan kerana prestasi buruk. Masalahnya, menurut Herold, adalah sistem. Sudah tiba masanya untuk merombak kaedah pengajaran tradisional untuk mewujudkan pendekatan berorientasi kerjaya. Dalam ceramah ini, Herold menggambarkan bagaimana itu boleh berlaku.

Related: The 10 Talk Ted Terbaik 2016, Menurut Ketua TED

2. Maya Penn: Bertemu seorang muda, kartunis, pereka, aktivis.

Kadang-kadang anda dapat mencari seorang yang mempunyai kedua-dua perniagaan yang bijak dan mengagumkan pelbagai artistik dan ekspresif. Maya Penn mempunyai kualiti yang banyak. Dia memilih kerjaya untuk membolehkannya meneroka semua minatnya dan berkongsi kemahirannya dengan dunia. Dalam ceramah ini, dia menerangkan bagaimana dia membantu para pelanggannya dan komuniti global sambil tetap bersungguh-sungguh untuk panggilan seninya.

3. Nirmalya Kumar: Inovasi yang tidak dapat dilihat India.

Kita sering melihat sifat dan inovasi yang penuh inspirasi dan universal. Nirmalya Kumar merangkumi hubungan yang mendalam antara kedua-dua sifat ini. Dalam perbualan ini, Kumar membincangkan potensi India sebagai pusat inovasi dan membentangkan idea-ideanya tentang & ldquo; empat set & rdquo; inovasi yang tidak dapat dilihat yang wujud di India. Peralihan yang diterangkannya dari pekerjaan pembuatan ke kedudukan pengurusan adalah berdasarkan kepada model kapal pengembangannya.

4. Majora Carter: 3 cerita kapal eko tempatan.

Sebagai tajuk ceramah ini, Majora Carter berurusan dengan peranan alam sekitar yang dimainkan oleh masyarakat tempatan. Ketibaan tenaga hijau adalah lebih cepat daripada kos yang dikaitkan dengan tenaga yang diperoleh daripada membakar bahan api fosil. Carter mencadangkan bahawa kapal yang bertanggungjawab harus mengambil pertimbangan alam sekitar dan mengamalkan inisiatif perlindungan yang diperlukan. Dia menerangkan ini dalam tiga cerita yang menyentuh dan memberi kesan.

5. Simon Sinek: Sebilangan besar pemimpin menginspirasi tindakan.

Ketua Pegawai Eksekutif sebuah syarikat adalah pemanggil penembak. Dia adalah orang yang menyerahkan semua keputusan penting dan membimbing syarikat untuk berjaya. Semua pemimpin hebat mempunyai sifat yang sama: mereka mendekati masalah yang berkaitan dengan operasi mereka dengan cara yang kreatif. Dalam ceramah ini, Simon Sinek mencadangkan menggunakan pendekatan visual dan perbandingan dalam menilai mengapa syarikat lain mungkin lebih berjaya daripada anda sendiri. Bilik untuk penambahbaikan berkisar menyelesaikan soalan utama & ldquo; Kenapa? & Rdquo; dan bertindak dengan sewajarnya.

Related: Bagaimana Orang Terkini Di Dunia Paling Benar Belajar Semakin cepat

6. Regina Hartley: Mengapa penyewaan terbaik mungkin tidak mempunyai resume yang sempurna.

Kebergantungan berleluasa ke atas kelayakan adalah satu isu yang serius yang mempengaruhi keupayaan syarikat untuk mengupah pekerja yang paling sesuai. Perbincangan mengenai perkara-perkara resume Regina Hartley adalah penting kerana ia menyoroti bahagian-bahagian yang tidak tertulis dari seorang pemohon yang sesuai untuk pekerjaan. Menurut Hartley, underdog dengan keghairahan, tujuan dan pujian mungkin berakhir mengejutkan anda terhadap pemohon dengan resume cemerlang.

7. Philip Evans: Bagaimana data akan mengubah perniagaan.

Tidak ada gunanya berdebat atau menafikannya - analisis teknologi dan data adalah perkara besar yang akan datang dalam perniagaan. Dalam perbualan ini, Philip Evans menangani sifat peralihan strategi dan hubungannya dengan teknologi. Perubahan ini dan ketidakpastian yang datang dengan mereka adalah ancaman kepada kestabilan model strategi perniagaan semasa.

Walaupun topik ini mungkin kelihatan persisian untuk isu kapal yang berjaya, perspektif Luber mengenai pelaburan jangka panjang dan membangun kepakaran melalui penyelidikan merangkumi beberapa sikap yang paling penting yang dapat . Dengan menumpukan perhatian pada bidang khusus kasut, Luber menawarkan nasihat yang abadi mengenai pulangan pelaburan. Nasihatnya ditegaskan oleh kejayaan syarikat analisis pasarannya, Campless.

9. Dan Cobley: Fizik apa yang mengajar saya mengenai pemasaran.

Dalam ceramah ini, Dan Cobley mencatat bahawa pemasaran adalah permainan utama. Sama seperti fizik bergantung banyak pada logika matematik, pemahaman pemasaran memerlukan penglibatan yang mendalam dengan angka-angka. Titik sebenar di sini adalah bahawa hubungan antara fizik dan pemasaran tidak dapat dikurangkan, dan pendekatan matematik Cobley untuk penjenamaan adalah bukti itu.

Related: Baca Pope Francis Memperkasakan Ted Talk Here

10. Didier Sornette: Bagaimana kita dapat meramalkan krisis kewangan yang akan datang.

s boleh menjadi tumpuan myopically pada perniagaan mereka, untuk mengecualikan trend yang lebih luas. Ceramah Sornette memberikan perspektif mengenai ekonomi secara keseluruhan. Di Amerika Syarikat, kitaran kemelesetan dan kemakmuran biasanya kitaran. Sudah 10 tahun sejak krisis kewangan terakhir, dan Sornette menganggap kita mungkin dapat meramalkan industri yang bersandar pada pertumbuhan yang tidak stabil untuk meminimumkan kemungkinan kerugian. Sornette menegaskan bahawa mengekalkan kesedaran mengenai trend makroekonomi adalah kunci untuk mana-mana.